“Ongeschreven Regels” van Annemieke Figee en Leonie van Rijn is een waardevol boek voor iedereen die werkzaam is in teamverband. Het boek richt zich op de vaak onzichtbare normen en regels die invloed hebben op de samenwerking en prestaties binnen een team of organisatie. Deze ongeschreven regels zijn krachtig, maar worden zelden benoemd. Dit boek helpt je om ze te herkennen en waar nodig te veranderen.

Voor Wie?

Dit boek is niet alleen bedoeld voor leidinggevenden en teamcoaches, maar ook voor teamleden zelf. In zelfsturende teams is het herkennen en begrijpen van ongeschreven regels cruciaal voor succes. De auteurs benadrukken dat de kwaliteit van de samenwerking, zowel horizontaal als verticaal, steeds belangrijker wordt voor het succes van organisaties.

Wat Zijn Ongeschreven Regels?

Iedereen kent ze en gebruikt ze, maar ze worden zelden uitgesproken. Ongeschreven regels zijn de onzichtbare normen en gewoonten die het gedrag binnen een team sturen. Ze hebben een grote invloed op hoe mensen samenwerken en hoe beslissingen worden genomen.

Praktische Tips en Inzichten

De auteurs van “Ongeschreven Regels” bieden concrete en praktische tips om deze verborgen patronen te doorbreken. Ze laten zien hoe bepaalde interactiepatronen mensen kunnen vasthouden in een negatieve dynamiek en hoe je deze kunt veranderen. Hierdoor leest het boek als een ijzersterke combinatie van diepgang en praktische toepassing.

Waarom Dit Boek?

“Ongeschreven Regels” biedt inzichten van groot belang voor iedereen die de samenwerking binnen hun team wil verbeteren. Het helpt je niet alleen om negatieve dynamieken te herkennen, maar ook om ze om te buigen naar een positieve samenwerking. De tips en inzichten zijn direct toepasbaar, waardoor je snel resultaat ziet in de dagelijkse praktijk.

“Ongeschreven Regels” is een must-read voor iedereen die serieus werk wil maken van effectieve teamdynamiek. Of je nu een leidinggevende, teamcoach of teamlid bent, dit boek biedt de tools en inzichten om de verborgen krachten binnen je team te herkennen en te veranderen. Hierdoor kan je team optimaal presteren en bijdragen aan het succes van de organisatie.