Ontdek de kracht van zelfsturing

In het boek Zelfsturing: Hoe het Wél Werkt geven Astrid Vermeer en Ben Wenting een heldere en praktische handleiding voor organisaties die de overstap willen maken naar een zelfsturende manier van werken.

Zelfsturing is meer dan een modewoord; het is een manier van organiseren waarbij teamleden gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor het behalen van teamresultaten. In plaats van beslissingen van bovenaf op te leggen, nemen teamleden beslissingen bij consensus. Dit zorgt ervoor dat iedereen de verantwoordelijkheid kan nemen voor de gemaakte afspraken. En dat maakt in de praktijk een wereld van verschil.

De weg naar een zelfsturende organisatie

Veel directeuren zien de voordelen van zelfsturing en overwegen hun organisatie in die richting te transformeren. Maar hoe maak je die transitie van een traditionele hiërarchische structuur naar een vorm van zelfsturing?

Dit boek biedt een gedetailleerde gids voor deze uitdagende maar lonende overgang. Vermeer en Wenting schetsen wat er nodig is om zelfsturing succesvol te implementeren en bespreken de consequenties voor alle betrokkenen: teamleden, managers, ondersteunende diensten en teamcoaches.

Praktische handvatten voor effectieve samenwerking

In een zelfsturende organisatie is goede communicatie cruciaal. Het boek biedt concrete handvatten om effectief met elkaar samen te werken. Denk hierbij aan technieken zoals de Oplossingsgerichte Interactie Methode en oplossingsgericht vergaderen. Daarnaast geeft het boek advies over hoe om te gaan met conflicten, zodat deze op een constructieve manier kunnen worden opgelost.

Zelfsturing: Hoe het Wél Werkt is een onmisbare gids voor iedereen die geïnteresseerd is in het realiseren van een zelfsturende organisatie en biedt praktische tools om deze verandering mogelijk te maken.

Lees ook het andere boek van Astrid Vermeer en Ben Wenting: Coachen van zelfsturende teams, hoe doe je dit?